メンティとメンターが共に成長するメンター制度とは?
会社組織内での人と人とのかかわりが希薄になり、コミュニケーションの機会が減っています。それによって社員が仕事以外の職場の環境や、人間関係の悩みを解決できず、仕事のモチベーションや効率に影響を与えます。メンター制度は先輩社…
会社組織内での人と人とのかかわりが希薄になり、コミュニケーションの機会が減っています。それによって社員が仕事以外の職場の環境や、人間関係の悩みを解決できず、仕事のモチベーションや効率に影響を与えます。メンター制度は先輩社…
78 欠落感による欲求 neediness 欠落感による欲求は、大切な人との関係にかかわる強力な罠のひとつです。そこで何より大切なのは、学んで癒しを得ることです。攻撃や引きこもりとして表れる欠落感による欲求は、権力争いを…
ビジョン心理学創始者であるチャック・スペザーノ博士の著書『幸福こそ、最大の復讐である』(1999年初版発行)より、1ページ1レッスンごとにご紹介していきます。 目次の各項をクリックすると該当ページがご覧いた…
77 利用する using 利用するというのは、自分が満たされておらず、必要なものがあるにもかかわらす、誰もそれを与えてくれないという観念から生じる姿勢です。それは人との関係を築こうとせず、癒しを求めようともしない、不精…
76 トラブル problem トラブルとは、明晰な選択を妨げる何かが持ち上がろうとしているか、すでにそこにあることを表します。それは外の世界に反映されるかたちで現れる、内に抱える葛藤です。トラブルは、次にとるべき行動に…
75 特別意識 specialness 特別意識とは、偽りの愛です。それはパートナーや二人の関係以上に自分を大切にするため、つながりを破壊してしまいます。特別意識はほかの人を、自分を特別扱いしてもらいたいという欲求のしも…
74 不毛 drought 不毛は、何も得るもののない、恐ろしい病です。幸せな夜も、心弾むタベも、爽やかな朝の歓びもない、笑顔の消え果てた世界です。ロマンスもセックスも満ち足らず、求めれば求めるほど、いっそう遠のいてしま…
頑張ってきた仕事の成果などが意図しないものであったとき、その現実を内面的にも受け入れるか拒んだままにするかによって、対応の仕方や結果に違いが出る場合があります。 不本意な現実を受け入れないことで傷や苦しみが増しますが、受…
73 疑い doubt 疑いは、わたしたちの行く手を遮り、足を引っ張って気持ちを惑わせる、エゴの繰り出す強力な罠です。疑いの核心にあるものは、自分に対する不信感です。疑いとは、歩みを前に進めて正しい方向へ導いてくれる探求…
大切な人との関係や、仕事、人生においても、意欲を持って取り組むことで、幸せや成功に向かって前進することができます。意欲を持つとは、100%集中して「今」に参加するということ。意欲を持つ力が高いと、問題にはまってももっとい…