コーチングとティーチングの違い
「気づく」と「教わる」は違います。 気づくというのは、自発的に答えを見つけることです。自分の内面にある知識や感情に触れることで、自ずと解を見出すことです。 一方、教わるというのは、先生などから話を聞き、直接答えを聞くこと…
「気づく」と「教わる」は違います。 気づくというのは、自発的に答えを見つけることです。自分の内面にある知識や感情に触れることで、自ずと解を見出すことです。 一方、教わるというのは、先生などから話を聞き、直接答えを聞くこと…
義 務 Duties やらなければならないからという理由で物事を行なっていて、心を与えていないので、重荷となり苦しく感じる。 メッセージ あなたがやっていることが、もしもとても大変で重荷に感じているとしたら…
規 則 Roles かつてつらい体験をし、あまりにも傷ついてしまったので、また傷つかないように規則を作って自分を守っている。 メッセージ あらゆる規則は破られるためにあるといっても過言ではないでしょう。 あ…
役 割 Rules 「〜しなくてはならないから〜をする」「上司として」など、役割にはまっている。 規則や義務に縛られて補償行為の人生を生きること、与えても報われない。やっていることに愛がともなっていない。 …
デッドゾーン Dead Zone 役割から生じていて、自滅的で破壊的なことを引き起こす。 経営者がこのワナに入ると、倒産したり、不正行為が発覚するなど大きなトラブルが生じたりする。燃え尽きてこれ以上やったら死んでしまうと…
シャドー Shadows 自分に関するネガティブな観念が抑圧されて、外に投影されたもの。 自分のイヤなところを相手に映し出し、「この人だけは許せない」と思う。あんな自分にだけはなりたくないと埋め込んでしまった、自分の見た…
失 望 Disappointment 物事が自分の思うようになるべきだという要求が高まり、本当にあるべき真実の状態に目を向けないでいる。 期待が失望を生む。 メッセージ 人や物や出来事に対して、こうだったら…
誤解 Misunderstanding 自分が理解していないことによって誤解してしまう。 自分なりの解釈をするので、逆に誤解される。 メッセージ 今体験している出来事は、あなたの理解が十分でないことによる誤…
アカウンタビリティー このパワフルな原則は、私たちに起こることはすべて私たちの選択の結果だということを明確に示してくれます。 選択は瞬間的になされ、すぐに抑制されます。こうした選択の目的は私たちを幸せにすることですが、往…
パワーストラグル Power Struggle どちらが勝つか権力争いをする。意見、価値観が違うのは、対立することだと思ってしまう。自分の正しさを主張し争うこと。ケンカ。 メッセージ 今起きていることは、あ…